Podrška odlučivanju za operativno planiranje

Bolje odluke o kapacitetima, resursima i scenarijima.

Spacelytics modeluje složene odluke u proizvodnji, logistici i distribuciji kada Excel, ERP ili standardni softver ne obuhvataju sve važne kriterijume, ograničenja i scenarije.

Prvo dokazujemo da model može da unapredi odluku. Specijalizovani softver razvijamo tek kada tu odluku treba ponavljati.

Proizvodnja / logistika / distribucija / COO / operacije / supply chain

Potražnja Kapacitet Ograničenja Scenario A Scenario B Scenario C

Gde se uklapamo

Previše važno za Excel. Previše specifično za standardni softver.

Tu se nalazi prostor za Spacelytics: odluka je dovoljno važna da ručna pravila postaju rizična, ali dovoljno specifična da je standardni modul ne rešava bez značajnih kompromisa.

01

Excel i ručna pravila postaju rizični

Odluka zavisi od mnogo međusobno povezanih faktora, a posledica lošeg plana je operativno ili finansijski vidljiva.

02

ERP, WMS ili TMS ne obuhvataju posebnu logiku

Sistem dobro vodi transakcije, ali ne odgovara na nestandardno pitanje o kapacitetu, alokaciji, scenariju ili kompromisu.

03

Problem je modelerski, ne samo softverski

Interfejs nije najteži deo. Najpre treba pravilno definisati cilj, ograničenja, trade-off-e i način validacije.

04

Veliki transformacioni program bio bi nesrazmeran

Problem je dovoljno vredan za specijalistički angažman, ali ne zahteva višegodišnji enterprise projekat.

Tipovi odluka koje unapređujemo

Operativne odluke sa jasnim ograničenjima i posledicama.

Spacelytics je najkorisniji kada se važna odluka ponavlja, postoje relevantni podaci, a posledice lošeg plana mogu da se vide kroz kapacitet, trošak, servis, rok ili investicioni rezultat.

Kapaciteti i resursi

Koliki kapacitet je potreban i kako raspodeliti mašine, ljude, prostor, budžet ili druge ograničene resurse.

Proizvodnja i logistika

Kako uskladiti potražnju, resurse, tokove, skladišta i operativna pravila koja standardni sistemi ne optimizuju zajedno.

Scenariji i investicione odluke

Kako porediti proširenje, CapEx, konfiguracije i buduće scenarije kada potražnja i uslovi nisu sigurni.

Šta klijent kupuje

Ne kupujete metod. Kupujete bolju odluku.

Studiju kapaciteta

Jasnu procenu gde nastaje ograničenje, šta pokreće zagušenje i kako se sistem ponaša pod različitim opterećenjem.

Plan raspodele resursa

Strukturisanu odluku o tome kako raspodeliti ograničene resurse uz definisane ciljeve i pravila.

Model scenarija i izvodljivosti

Poređenje opcija, pretpostavki i investicionih pravaca pre nego što se odluka sprovede u realnom sistemu.

Decision-support aplikaciju

Fokusiran alat za ponavljanje validirane odluke kada korisnici treba da menjaju ulaze, scenarije i prioritete.

Način angažovanja

Od ograničenog problema do operativnog alata.

Ne počinjemo izradom velike aplikacije. Svaka sledeća faza postoji samo ako prethodna pokaže da problem i model imaju poslovnog smisla.

01

Decision & Modelling Sprint

Fiksno definisan početni angažman. Razjašnjavamo odluku, trenutni proces, cilj, ograničenja, podatke i vrednosni slučaj. Ishod je mapa odluke, dizajn modela i jasan predlog da li PoV ima smisla.

02

Analitički Proof of Value

Ograničeni model na realnim ili reprezentativnim podacima. Poredimo baseline sa alternativnim scenarijima, proveravamo osetljivost i utvrđujemo da li model donosi praktičnu vrednost.

03

Optimizacioni ili simulacioni projekat

Razvijamo puni model, podatkovni tok, scenarije, validaciju i preporuke za definisani operativni problem.

04

Decision-support aplikacija

Tek kada korisnici treba da ponavljaju istu odluku, analitički engine dobija fokusiran interfejs i postaje deo operativnog workflow-a.

05

Podrška i razvoj modela

Model se održava kada se promene podaci, proces, ograničenja, scenariji ili način na koji kompanija donosi odluku.

Demonstracioni slučajevi

Pogledajte odluku, ne samo metodologiju.

Demonstracioni slučajevi koriste realistične sintetičke podatke da pokažu problem, ograničenja, analizu i konkretnu razliku u odluci.

Dostupan primer

Možemo li da prihvatimo novu porudžbinu?

Kapacitet proizvodnje i usko grlo na CNC-2 resursu.

Otvorite slučaj
Dostupan primer

Kako raspodeliti ograničenu količinu robe?

Alokacija uz minimume, profitabilnost i poslovne prioritete.

Otvorite slučaj
Dostupan primer

Ko treba da ode na koji posao?

Raspoređivanje servisera uz lokacije, kompetencije i ukupno kretanje.

Otvorite slučaj
Dostupan primer

Druga smena, outsourcing ili nova oprema?

Investiciona odluka kroz kapacitet, scenario, trošak i fleksibilnost.

Otvorite slučaj

Partner-led delivery

Specijalistički analitički engine iza vašeg projekta.

Za ERP implementere, system integratore, BI/data timove i software kompanije, Spacelytics može da preuzme problem-formulation, optimizaciju, simulaciju i decision-support logiku kada standardni stack ne rešava nestandardni zahtev.

Partner zadržava odnos sa klijentom i ukupnu isporuku. Spacelytics isporučuje specijalistički analitički sloj.

Za partnere
Partner stackERP / BI / UI / SISpacelyticsSpacelytics analitički engineKlijentski workflowplaniranje

Objašnjivost kada je važna

XAIOR pomaže da rezultat bude razumljiv i proverljiv.

Analitički engine ostaje autoritativan za računanje. XAIOR koristimo selektivno da rezultat prevede u razumljive trade-off-e, osetljivosti i razloge koji su važni čoveku koji donosi odluku.

Model računa. AI objašnjava. Čovek odlučuje.

Pogledajte metodologiju
Analitički rezultatXAIORObjašnjenjeOdluka čoveka

Početak

Da li ovu odluku vredi modelovati?

Opišite odluku, kako je danas donosite, koja ograničenja ne staju u postojeći sistem i kakve posledice ima loš plan. To je dovoljno da procenimo da li ima smisla krenuti kroz Sprint ili analitički Proof of Value.

Opišite odluku