01Dostupno
Kapacitet proizvodnje
Možemo li da prihvatimo novu porudžbinu?
Dodatnih 100 komada P3 sa kratkim rokom otkriva usko grlo koje ukupan kapacitet na prvi pogled skriva.
Otvorite slučaj 01Demonstracioni slučajevi
Konkretne odluke. Sintetički podaci. Proverljiv način rada.
Svaki slučaj polazi od realističnog poslovnog problema i pokazuje šta se vidi bez modela, šta model pronalazi i koja je konkretna razlika za odluku. To nisu reference niti projekti stvarnih klijenata.
Sintetički demonstracioni primer zasnovan na realističnom poslovnom problemu. Ne predstavlja projekat konkretnog klijenta.
02Dostupno
Alokacija
Kako raspodeliti robu kada je nema dovoljno za sve?
Ista količina robe može dati drugačiji poslovni rezultat kada se uključe minimumi, marže i poslovni prioriteti.
Otvorite slučaj 0203Dostupno
Raspoređivanje
Ko treba da ode na koji posao?
Raspored se menja kada istovremeno posmatramo lokacije, kompetencije i uticaj svake dodele na ceo radni dan.
Otvorite slučaj 0304Dostupno
Investiciona odluka
Druga smena, outsourcing ili nova oprema?
Ista investiciona odluka nema isti odgovor pri niskom, srednjem i visokom rastu tražnje.
Otvorite slučaj 04Opišite problem koji pokušavate da rešite
Stvarni angažman počinje od vašeg procesa, ograničenja i podataka, ne od sintetičkih brojeva prikazanih ovde.